玻璃鋼煙囪企業(yè)電子商務(wù)中加強成本管控的策略方法

玻璃鋼煙囪企業(yè)電子商務(wù)中加強成本管控的策略方法

(一)更新觀念，主動掌握

電子商務(wù)的出現(xiàn)是商務(wù)貿(mào)易不斷發(fā)展的成果，也是當(dāng)今世界貿(mào)易發(fā)展的客觀需要。因此應(yīng)該主動更新觀念，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)貿(mào)易形式下玻璃鋼煙囪企業(yè)運作和發(fā)展的思維定勢，主動使用網(wǎng)絡(luò)化信息化信息流通方式，盡快適應(yīng)電子商務(wù)環(huán)境。

(二)加強管理，注重安全

電子商務(wù)在為玻璃鋼煙囪企業(yè)帶來眾多成本節(jié)約的同時，也給玻璃鋼煙囪企業(yè)帶來了新的成本項目和挑戰(zhàn)。因此，應(yīng)當(dāng)在實際運用時加強對電子商務(wù)的管理，把握關(guān)鍵點的安全維護，從而在利用電子商務(wù)優(yōu)勢降低玻璃鋼煙囪企業(yè)成本的同時，對其帶來的新成本新挑戰(zhàn)進行嚴格管控。

(三)培養(yǎng)人才，專業(yè)上崗

電子商務(wù)是集商業(yè)銷售、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、物資流通、安全管理等為一體的新型貿(mào)易模式，因此對操作人員的知識結(jié)構(gòu)和能力素質(zhì)也提出新的要求。在此情況下，應(yīng)當(dāng)定期組織培訓(xùn)，吸納專業(yè)人才，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，從而保證專業(yè)人員按需上崗，有效管控玻璃鋼煙囪企業(yè)成本。